Business coaching


Invester i menneskene - Bedriftens viktigste ressurs!


Businesscoaching

Invester i menneskene - Bedriftens viktigste ressurs!


Bygg mennesker

Dagskurs for team og ledergrupper som vil fokusere på motivasjon, glede, trivsel og gode resultater.

Fleksibelt

Velg mellom Teams-live eller
fysisk oppmøte.

Motivasjonsanalyse inkludert

Individuelle motivasjonsanalyser,
teams- og virksomhetsrapporter.

01

Øk trivsel og motivasjon

Bidrar til høyere produktivitet, lavere turnover, og et mer positivt arbeidsmiljø.

02

Optimaliser samarbeid og ressursbruk

Bidrar til effektivitet, økt kvalitet på arbeidet og styrket konkurranseevne.

03

Reduser stress og misnøye

Forbedret arbeidsmoral og bedre helse fører til økt produktivitet og bedre resultater.

04

Øk lønnsomheten i bedriften

Effektiv ressursbruk, optimaliserte arbeidsprosesser og forbedret produktivitet.

Eksempel på dagsprogram

Session 1 - Velkommen

Kursdagen starter med velkommen og agenda. ​

Deretter en gjennomgang av gruppens forventinger og målsettinger for dagen. ​

Vi oppsummerer forventninger og mål.

Session 2 - Motivasjonsanalysen - Våre ulikheter

Alle deltakere får i forkant tilsendt link til personlig motivasjonsanalyse som gjennomfører online (tidsbruk 10-15 min).

Analysen er GPDR tilpasset og 100% anonym.

Personlig motivasjonsanalysen gir svar på følgende:

- Din motivasjonstype (hva motiverer/demotiver)

- Motivasjonsnivå

- Stressnivå

- I hvilken grad du er på rett jobbhylle

- Din kjerneidentitet

- Din personlige atferd og målsetting

Summen av alle gjennomførte enkeltanalyser danner grunnlaget for team og virksomhetsrapporten. Det er sistnevnte vi gjennomgår i dagskurset.

Virksomhetsrapporten gir svar på følgende:

- Teamsammensettingen av de ulike motivasjonstypene

- Motivasjonsnivå gruppen/teamet

- Stressnivå gruppen/teamet

- Ressursbruk, hvilken ressurser er gruppen/teamet gode til å anvende, samt hvilken ressurser er tilgjengelige for å utnytte enda bedre.

Vi gjennomgår virksomhetsrapporten sammen og setter søkelys på hvordan gruppe/teamsammensetting fungerer i samarbeid. Rapporten belyser direkte og konkret en rekke potensialer og muligheter som gruppen/teamet kan ta i bruk for å optimalisere både motivasjonsnivået og sikre et godt samarbeid.

Session 3 - Gruppeoppgave

Gjennom gruppeaktiviteter identifiserer deltakerne styrker i ulikheter og diskuterer hvordan disse kan brukes aktivt i teamarbeid. Fokuser på hvordan ulike erfaringer kan bidra til felles mål.


Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum.

Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter.

Session 4 - Fokus

Her lærer deltakerne om prinsippet om å fokusere på løsninger snarere enn problemer. Gjennom en interaktiv tilnærming oppfordres teamet til å bruke 20% av tiden på å identifisere utfordringer og 80% på å utvikle kreative løsninger.

Oppdag hvordan en løsningsorientert tilnærming kan endre dynamikken i teamet og fremme produktivitet.


Ved å implementere dette fokuset, styrker teamet ikke bare samarbeid og kreativitet, men skaper også en mer positiv arbeidskultur hvor utfordringer sees på som muligheter.

​Session 5 - Gruppeoppgave

Deltakerne undersøker nåværende samarbeidsformer og definerer nye mål. De foreslår konkrete løsninger og forventet resultat, og lærer hvordan man implementerer endring i praktiske kontekster.


Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum.

Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter.

Session 6 - Kommunikasjon og Aktiv Lytting

Oppdag viktigheten av effektiv kommunikasjon. Hvordan aktiv lytting og åpne spørsmål kan styrke samarbeidet og redusere misforståelser.

God kommunikasjon er avgjørende for samarbeid, og denne delen av kurset fokuserer på hva som skal til for å styrke relasjoner og forståelse i teamet.

- Gjennomgang av kommunikasjonens rolle i teamarbeid, inkludert verbale og non-verbale signaler.

- Hvordan stille åpne spørsmål og oppsummere det som sies.


Ved å mestre aktiv lytting og kommunikasjonsferdigheter, styrker teamet både samarbeidet og produktiviteten, og legger grunnlaget for en mer inkluderende og respektfull arbeidskultur.

​Session 7 - Gruppeoppgave

Reflekter over hva som er viktig for teamet. Deltakerne diskuterer tre verdier som er essensielle, og hvordan de kan gi positive tilbakemeldinger, noe som bygger en kultur for åpen kommunikasjon.


Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum.

Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter.

Session 8 - Gruppeoppgave

En interaktiv oppgave som hjelper teamet med å formulere felles mål og skape en inspirerende fremtidsvisjon. Denne oppgaven fremmer samarbeid, kreativitet, og strategisk tenkning, og gir deltakerne mulighet til å bidra med sine unike perspektiver.


Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum.

Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter.

​Session 9 - Oppsumering og takk for i dag

Vi avslutter kursdagen med et tilbakeblikk på forventninger og målsettinger for dagen.

​Vi oppsummer nøkkelpunkter og de viktigste læringspunktene gruppen/teamet tar med seg videre i arbeidshverdagen fra gruppeøvelsene.

​Det blir satt av god tid til evaluering og avslutning, slik at alle viktige innspill og oppsummeringer blir tatt med.


​Avslutningsvis deler vi ut deltakerdiplom til alle deltakere, "Samarbeid og Inkludering: Styrken i Ulikheter".

Sats på menneskene


Ovenstående program er et eksempel.


Hvert kursprogram blir tilpasset teamet/ledergruppen etter behov og ønsker.

Kontakt meg for et gratis og uforpliktende forslag.

Sats på menneskene


Ovenstående program er et eksempel.


Hvert kursprogram blir tilpasset teamet/ledergruppen etter behov og ønsker.

Kontakt meg for et gratis og uforpliktende forslag.

Hvorfor anvende motivasjonsanalysen

Dybde og bredde: Motivasjon og stresshåndtering

Mens mange analyser fokuserer ensidig på motivasjon alene går motivasjonsanalysen et skritt videre ved å integrere stressnivå som et sentralt komponent. Ved å forstå hvordan motivasjon og stressnivå samvirker, kan motivasjonsanalysen tilby et helhetlig bilde av en persons nåværende trivsel og ytelsesevne, og legge grunnlag for en god kartleggingsamtale.

Optimal ressursbruk

Det er ikke nok å bare vite hva som motiverer, men også hvordan mennesker kan anvendte sine åpne og skjulte ressurser. Å identifisere disse ressursene kan være avgjørende for personlig og profesjonell suksess. Motivasjonsanalysen gir deg innsikt som kan hjelpe deg med å lede mennesker og virksomheter på en mer effektiv og produktiv måte.

De 7 motivasjonstypene

Motivasjonsanalysen skiller seg fra andre. Analysen avdekker den individuelle sammensetningen av de 7 ulike motivasjonstypene. Dette er ikke bare generiske beskrivelser, men profiler som gir en forståelse av hva som driver en person til handling. Med denne innsikten kan du tilrettelegge for en motiverende kultur og styrke enkeltpersoner og virksomheters engasjement og trivsel.

Analysen er en motivasjons- og trivselstest

Motivasjonsanalysen er utviklet av forsker og antropolog, Lars Steen Larsen, Ph.D,

De fleste tester måler personligheten eller en rekke strukturer i personligheten. Svært få tester besvarer spørsmålet: "Hvem er jeg" eller "Hvem er du", sett med arbeidsgivers øyer. Motivasjonsanalysen måler hvordan en person har det med sitt arbeid. Dette krever en måling av hvordan personen "er" i øyeblikket målt mot ytre påvirkninger. Ved å sammenligne disse to målingene finner analysen fremt til hvordan en person trives med sitt arbeid. Lars Steen Larsen bak seg en lang karriere på Lund Universitet i Sverige hvor han har bidratt med sin kunnskap og kompetanse gjennom flere tiår. I tillegg til å utvikle motivasjonsanalysen har han utgitt fagartikler og skrevet bøker innenfor filosofi, religion og antropologi.

Linn Moe

Org. nummer: 933 017 176

Telefon: + 47 466 32 432

Mail: linn@linnmoe.no


Personvern og avtalevilkår

Linn Moe

Org. nummer: 933 017 176

Telefon: + 47 466 32 432

Mail: linn@linnmoe.no


Personvern og avtalevilkår